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La cooperativización

EROSKI cooperativa

Nuestro siguiente reto

EROSKI siempre ha sido una empresa progresista y adelantada a los tiempos. Hace 39 años nuestros estatutos recogían expresamente valores muy en boga últimamente y que han marcado nuestro devenir: la cooperación, participación, innovación, valor consumidor y responsabilidad social.

Hoy, fruto del esfuerzo de las personas que creyeron que una empresa puede ser diferente en la gestión y toma de decisiones, somos una realidad empresarial competitiva y sostenible formada por más de 50.000 personas y más de 2.440 establecimientos.

Precisamente para seguir bien, para mejorar los buenos resultados del presente y, desde luego, para garantizarlos a futuro, hemos decidido abordar el Proyecto de Cooperativización.

Con la cooperativización fomentamos la igualdad de oportunidades para todas las personas que trabajamos en EROSKI y nos convertimos en una empresa más sólida. También pasamos a ser la mayor cooperativa del sector de la distribución y, sin duda, una de las más grandes asociaciones cooperativas del mundo, aunque no nos preocupa el volumen sino la calidad.

¿A qué llamamos cooperativización?

EROSKI carro

Es la transformación en cooperativas mixtas de nuestras actuales sociedades de acciones en las que la cooperativa Eroski es mayoritaria. Serán socios de esas nuevas cooperativas mixtas sus trabajadores y la propia Eroski. Y todas ellas formarán una cooperativa de segundo grado que actuará de vértice del Grupo Eroski para garantizar el gobierno y la unidad de dirección.

Seguiremos fieles a nuestros valores cooperativos, que extenderemos a las nuevas cooperativas mixtas. Creemos que nuestro modelo de empresa es válido, competitivo y moderno, y queremos que más socios se comprometan con él.

¿Por qué lo hacemos?

  • Por coherencia ideológica: para que todos los trabajadores tengan la misma condición y semejantes derechos políticos, económicos y sociales.
  • Por simplificación de modelo de empresa: es más simple ser de una misma manera y no de dos. Un idéntico modelo de gestión nos ayudará a ir más rápido, además de mejor armonizados.
  • Por su ventaja competitiva: somos diferentes en algo sustancial –el modelo de empresa- y queremos hacer de esa diferencia un factor competitivo.

¿Qué perseguimos mediante la cooperativización?

  • Ofrecemos a los trabajadores de las sociedades de Grupo EROSKI la oportunidad de ser socios de trabajo, en condiciones económicas, sociales y políticas semejantes a los socios cooperativistas actuales.
  • Igualamos las condiciones de los trabajadores de EROSKI en coherencia con la filosofía cooperativa, para la cual todas las personas son iguales en derechos y obligaciones. Este proyecto supone un avance social de gran calado y nos sentimos especialmente satisfechos con él.
  • Transformaremos las actuales sociedades de capital en cooperativas mixtas de trabajo asociado.
  • Crearemos una cooperativa de segundo grado que garantiza el gobierno y la unidad de dirección. Compuesta por la Cooperativa Eroski y el resto de cooperativas mixtas. Su sede estará en la CAPV y se regirá por la ley de Cooperativas de Euskadi.
EROSKI carro

El proceso, paso a paso

  • Debate interno. El Proyecto de Cooperativización ha sido sometido a un extenso debate entre los socios de la cooperativa Eroski y entre los trabajadores que no son socios y tienen que decidir si lo serán o no. El mayoritario apoyo al proyecto ha motivado que siguiéramos adelante con él.
  • Explicación en profundidad del proyecto. Hemos estudiado varios borradores y celebrado reuniones explicativas en varias fases, al principio del proceso y tras los cambios que han sufrido los borradores a petición de los socios.
  • Proyecto abierto. Cualquier socio o socia de EROSKI ha tenido la oportunidad de proponer enmiendas al proyecto. Paralelamente, un amplio grupo de delegados ha trabajado sobre los borradores para incluir las aportaciones planteadas.
  • Apoyo mayoritario. Los socios y socias de EROSKI han aprobado inequívocamente el proyecto, que ha sido sometido a consulta mediante voto secreto. El 77,3 % de los socios se ha pronunciado favorablemente a la cooperativización del Grupo, cuya legitimidad social queda fuera de toda duda.

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